Querido leitor, você já reparou como o mercado tem romantizado o mundo dos negócios e do empreendedorismo?
“Ai Pati, como assim?”
Faça o seguinte exercício assim que terminar de ler este breve artigo: abra a rede social que você utiliza para posicionar o seu negócio e observe a quantidade de ofertas de “fórmulas mágicas” que vão aparecer na tela do seu celular com promessas de resultados extraordinários em curtíssimo espaço de tempo, bem como de resolução de todos os seus problemas de uma única forma… Ou a quantidade de empreendedores/empresários que vão te mostrar um mundo perfeito dentro das suas empresas e negócios com altos faturamentos que são atingidos com muita “facilidade”…
Talvez você nem tenha que abrir a rede social, porque talvez já tenha se recordado de alguns anúncios enquanto faz a leitura deste texto, não é mesmo? Todos os dias você é bombardeado com estes conteúdos que fazem com que você se sinta muito mal por não estar atingindo as suas metas ou (mesmo atingindo-as) por ter de fazer um esforço extraordinário para tanto, não é mesmo?
Pois é, a questão é que o mercado tem romantizado demais o mundo do empreendedorismo e dos negócios. Como consequência – diante das dificuldades diárias e normais do crescimento de qualquer empresa – as pessoas acabam desistindo dos seus sonhos e objetivos por acreditarem que não são capazes de construir uma empresa sólida, com crescimento saudável e que dê qualidade de vida para o dono do negócio.
É por isso que eu tenho repetido incessantemente uma frase, que para meus clientes já se tornou um mantra: “menos romantismo e mais negócio!”. Pois é assim, é simplesmente assim, que as coisas funcionam: trabalhar dá trabalho, assim como crescer negócios, e é necessário tornar corriqueiros os fatos de que as dificuldades existirão e de que os esforços serão necessários.
Gente, construir empresas e crescimento em carreiras depende de encarar desafios mesmo. E “tá” tudo bem! O que não está tudo bem é você pensar que as coisas acontecerão de forma imediata, sem planejamento e sem investimentos… É neste sentido que digo que é necessário ter “menos romantismo” quando falamos de crescimento.
Não é possível crescer uma empresa (independente do tamanho que ela tenha) sem cuidar do básico, que é: organização, planejamento de metas e prazos e construção de um plano de ação para que cada objetivo seja alcançado. Este é o básico da construção e do crescimento de empresas. São 3 as perguntas que tenho para você: Este básico está sendo feito? Este básico está sendo trabalhado? Este básico está sendo acompanhado? Se a resposta for “não”, isso significa que o crescimento não vai acontecer ou, mesmo acontecendo, ele será às custas da sua saúde física, emocional e mental… Aí não vale a pena empreender, concorda?
Tornar normal, usual ou corriqueiro o fato de que as dificuldades, os obstáculos e os esforços fazem parte do processo de crescimento do negócio aumenta a sua auto responsabilidade perante as situações e decisões que você terá de tomar no dia a dia. Isso também reduz as suas reclamações e lamentações pelos resultados que ainda não aconteceram… A receita para o sucesso é menos reclamação e mais foco no que precisa ser feito! É assim que empresas e profissionais aprendem a voar: focando nas ações!
“Tá” tudo bem encarar desafios e se sentir cansado ou cansada durante o processo, pois você é um ser humano como qualquer outra pessoa. Você vai se cansar. Mas, neste momento, você só precisa descansar e depois seguir em frente, sem desistir! Entenda que o caminho é desafiador para todos, não só para você. Então, bora deixar as lamentações de lado e focar no que precisa ser feito agora para que você atinja os seus objetivos?
Reconstrua Experience 2024 -Um dia para transformar o seu negócio!
Então vamos lá: 5 PASSOS PARA CRESCER O SEU NEGÓCIO AINDA EM 2024:
1- Organize seu negócio. Organize o seu dia a dia e também o do seu negócio. Organize horários de trabalho, organize sua agenda e os dias destinados a cada atividade (como produção de conteúdo para redes sociais, emissão de notas fiscais, gestão de tráfego pago e gestão de equipes, organização de estoques e de atendimento de demandas dos clientes), organize as ações necessárias a cada dia, semana e mês. Isso ajudará você a saber o que precisa ser feito, priorizado e qual “prato” poderá cair quando acontecer algum imprevisto… Isso também te ajudará a perceber que você tem mais tempo do que havia imaginado e que, assim, você vai dar conta de fazer tudo o que precisa ser feito!
2- Defina metas e prazos. Construa metas para os próximos 5 anos (sim, isso é muito necessário e importante)… Neste planejamento coloque ano a ano tudo o que você deseja conquistar na sua vida pessoal, profissional e financeira… É este planejamento que mostrará a você quais as ações e passos você terá que dar para que os objetivos sejam alcançados.
3- Faça um planejamento detalhado das suas metas e prazos. Pegue cada meta, iniciando pelas metas do seu primeiro ano, e desdobre-as em metas menores/passos que você precisa dar para que os objetivos sejam alcançados. Neste planejamento detalhado, não se esqueça de planejar os seus momentos de descanso, os seus momentos de comemoração dos objetivos alcançados (isso é essencial para que você tenha forças para continuar na caminhada) e, além disso, também não se esqueça de planejar para quem você, de fato, deseja vender seu produto ou serviço. Quando falamos de planejamento, a maioria das pessoas se esquece de planejar a questão de quem será seu cliente e a questão de como a empresa/empresário(a)/ empreendedor(a) desejam ser vistos pelo mercado. Este é um ponto que impede o crescimento de muitas empresas, já pensou sobre isso?
4- Aprenda a delegar! Entenda que é uma necessidade do negócio delegar as atividades que podem ser delegadas para liberar “espaço” para que você possa focar no que, de fato, precisa ser focado. Busque otimizar o seu tempo para que consiga crescer e atingir os objetivos. Além disso, é necessário aprender a não consumir informações que não são importantes para o seu desenvolvimento. Foco no que precisa ser feito e no que precisa ser aprendido!
5- Acompanhe os números do seu negócio. Gente, acompanhar os números do negócio é libertador! Mesmo quando eles não “falam” aquilo que você gostaria de ouvir… A questão é que os números trazem feedback dos pontos que são positivos (e que, portanto, você deve continuar fazendo) e dos pontos negativos que precisam ser melhorados. Números trazem clareza e objetividade para o negócio. Crie um acompanhamento dos seus números e resultados e você verá como isso pode mudar o jogo do seu negócio!
Está vendo como o processo de construção, crescimento e fortalecimento de um negócio pode ser simples? Romântico não é, de fato! Mas ele pode ser simples, basta você encarar que é necessário ter ações efetivas! Então, bora deixar o romantismo de lado e focar no crescimento do seu negócio neste segundo semestre de 2024?
Vamos começar seu movimento de crescimento?
Se você sente que é hora de você dar um foco diferenciado no seu crescimento profissional e no crescimento da sua empresa, não espere mais! Tenho falado muito que 2024 é ano de crescimento e o seu crescimento só depende da decisão de começar…
No dia 28/09/2024 estarei em São Paulo na Imersão Reconstrua Experience, um dia inteiro dedicado a ajudar profissionais e empresários a construirem prosperidade e qualidade de vida. Uma imersão prática com foco em organização, planejamento e desenvolvimento dos pilares da Alta Perfomance.
Para entender como será nosso dia e manifestar seu interesse em estar no grupo seleto da sala, me chame neste link que eu terei o maior prazer em falar com você https://wa.me/5532999415805?text=Quero%20mais%20informa%C3%A7%C3%B5es%20sobre%20o%20Reconstrua%20Experience
Estou esperando por você!
Patrícia Paulino – Empresária, Mentora de Negócios e de Alta Perfomance e Formadora de Mentores.
