Eu sei que o que vou dizer é algo duro de se ouvir, principalmente num mundo onde as pessoas costumam vender (e comprar) uma facilidade que não existe. É um tal das pessoas prometerem que você ficará rico em 30 dias, que uma “multidão” de seguidores vai fazer com que o seu negócio se destaque no mercado, que basta você fazer um “anúncio mágico” nas redes sociais para que todos os seus problemas sejam resolvidos, já reparou?
Não crie ilusões. O caminho para o sucesso é muito mais trabalhoso do que sugerem essas facilidades que estão sendo vendidas por aí… A realidade é que o seu negócio não vai se “criar” sozinho! O crescimento do seu negócio depende da sua determinação, do seu esforço, do seu planejamento e – principalmente – das suas ações diárias!
Eu acredito e prego que todas as pessoas que possuem um conhecimento, assim como uma habilidade desenvolvida, são capazes de empreender e de prosperar. Porém, eu também falo com muita frequência que é necessário entender os passos da construção e crescimento dos negócios. Me diga uma coisa, você conhece os passos para o crescimento do seu negócio? Já pensou sobre isso?
Aposto que não, não é mesmo?
Então bora lá que hoje eu vou te ajudar a ter uma visão melhor do que precisa ser feito para que seu negócio prospere e para que você tenha mais qualidade de vida em 2025!
Você pode transformar sua vida profissional e pessoal em 2025, você vem?
A primeira coisa que você precisa entender é que trabalhar dá trabalho mesmo, e “tá” tudo bem! Você precisa entender que o esforço, a dedicação e a necessidade de se superar fazem parte do processo de crescimento, que isso tudo facilita a nossa vida e nos dá coragem para seguir em frente, combinado? Mas perceba uma coisa: não estou falando sobre você trabalhar sem parar e sem dormir. E nem estou falando que o seu negócio deve roubar o seu tempo de família! Estou apenas dizendo que, quando você estiver com o foco no trabalho, ele terá, sim, que ser a sua principal prioridade. Venha comigo!
Quatro passos simples, que você pode começar a fazer agora mesmo, para garantir o crescimento do seu negócio:
1- DEFINIÇÃO DE METAS E PRAZOS: definir metas e prazos é como definir a diretriz das suas ações e prioridades. Entretanto, a questão é que a maioria dos empreendedores não consegue fazer essa atividade de forma clara e objetiva, a maioria não avalia se as metas traçadas são viáveis, e nem sabe o que precisa ser feito para que tais metas sejam alcançadas (plano de ação). Outro ponto importante é que, ao definir metas, você precisa pensar no curto, médio e longo prazos… Eu gosto de trabalhar com meus clientes as metas para os próximos cinco anos, pois isso amplia a sua visão de negócio e os ajuda a entender o que precisa ser feito hoje para que os resultados desejados no longo prazo se concretizem. Então, se você ainda não cuidou do planejamento de metas e prazos do seu negócio, pare tudo o que você está fazendo e cuide disso agora mesmo! Você pode começar pensando no que você deseja conquistar na sua vida pessoal, profissional e financeira nos próximos cinco anos. Por exemplo, se o seu objetivo de vida é comprar uma casa daqui a três anos, qual é a quantia de dinheiro que você precisa produzir com o seu negócio para que tal objetivo seja alcançado? Como a sua empresa pode produzir esse dinheiro, sem descuidar dos necessários reinvestimentos no próprio negócio, de modo que ela continue crescendo? Quais são os produtos/serviços, dentre aqueles que você oferece ao mercado, que possuem o maior potencial lucrativo? Percebeu como pode ser simples pensar em metas e prazos? Bora colocar em prática?
2- DESENVOLVIMENTO DA AUTO RESPONSABILIDADE: eu costumo dizer que aqui mora o segredo do sucesso! Desenvolver a auto responsabilidade é muito mais do que entender que você é responsável por suas escolhas e sua vida… Desenvolver a auto responsabilidade é, na verdade, mudar a postura diante da vida… Isso transforma não somente o seu negócio, mas a sua vida de forma geral! Pessoas que conseguem desenvolver auto responsabilidade prosperam mais do que as outras, porque elas não perdem tempo com justificativas e reclamações. Essas coisas são ladrões de energia, ladrões de foco, e promovem o adoecimento mental. E se há uma coisa que impede o crescimento de negócios é o adoecimento do dono do negócio! Quando você busca se desenvolver como pessoa, você também está trabalhando para o crescimento da sua empresa! É importante que você entenda que você é a única pessoa responsável pelos resultados da sua empresa e isso não deve gerar sofrimento em você. Ao contrário, isso deve gerar ações mais assertivas, escolhas pensadas de forma mais racional e decisões mais planejadas… O crescimento é fruto de planejamento e do seu desenvolvimento como dono do negócio. Então assuma as rédeas da sua vida e do seu negócio! Vamos realizar ações simples, que você pode colocar em prática ainda hoje? Deixe as reclamações e lamentações de lado e mantenha o foco apenas nas coisas/ações que estão sob seu controle, que não dependem de ninguém além de você. Só de fazer isso, você verá como a sua produtividade irá aumentar, como o seu dia ficará mais leve e como você se sentirá melhor e menos cansado.
3- ORGANIZAÇÃO: o hábito de organizar o dia a dia em todos os ambientes em que você habita poupa a energia que o seu cérebro teria de gastar com coisas triviais e, consequentemente, o torna muito mais produtivo. Manter a sua casa e o seu escritório organizados irão te ajudar a ter uma mente menos confusa e mais equilibrada. Lembre-se: uma mente confusa não toma boas decisões! Então, você sabia que, para crescer o seu negócio, você precisa, sim, cuidar da organização da sua vida e das suas relações sociais? Relações ruins e ambientes ruins, que não contribuem com o seu crescimento, também “desorganizam” a sua mente. Então, de quais lugares físicos, emocionais e comportamentais você precisa sair hoje para que seu negócio avance?
4- CONSTRUÇÃO DE RELAÇÃO SAUDÁVEL COM ERROS E FRACASSOS: outra coisa que pode parecer muito difícil, não é mesmo? Mas, na verdade, não é algo tão impossível de ser desenvolvido… Essa relação saudável nasce do entendimento de que erros fazem parte do processo de aprendizado e que o fracasso é apenas o feedback negativo de algo que não deu certo. Só erra quem está em processo de aprendizagem e avanço, só erra quem está tentando fazer coisas que ainda não fez, e só erra quem tem o entendimento de que são nas novas ações que está o próximo passo de crescimento. Os erros devem ser corrigidos e devem gerar aprendizado, tanto na sua vida pessoal quanto na vida profissional, e também devem se tornar “ingredientes” para o desenvolvimento da sua resiliência, da sua perseverança e da sua garra! Então, tente olhar para trás e tente observar como você evoluiu com os erros e fracassos que já vivenciou. Observe os aprendizados que tais erros e fracassos lhe trouxeram e, dessa forma, tente resgatar os avanços importantes que você teve, mesmo após ter cometido alguns erros no seu negócio e na sua vida. A gente sempre aprende, pode acreditar!
Aceite que o seu negócio não vai crescer sem o seu desejo de evoluir junto com ele. Aceite que o seu negócio não vai se criar sozinho e que você deve tornar normais os esforços do processo de crescimento. Faça seu planejamento, organize sua vida, organize sua agenda, tenha o seu tempo de trabalho, seu tempo de família e o seu tempo de descanso.
Entenda que crescer negócio depende muito mais do “trabalhar melhor” do que do “trabalhar mais”! Essa é a verdadeira alta performance.
Bora construir um 2025 mais focado, mais organizado e com mais crescimento?
Vamos começar a construir o seu ambiente de crescimento?
Se você sente que é hora de você dar um foco diferenciado no seu crescimento profissional e na sua empresa não espere mais! 2025 será ano de crescimento!
Está aberto o processo de seleção para o Master Reconstrua, o programa de Mastermind que vem transformando a vida de muitas empresas e profissionais.
Você pode transformar sua vida profissional e pessoal em 2025, você vem?
Estou esperando você!
Patrícia Paulino – Empresária, Mentora de Negócios e de Alta Perfomance e Formadora de Mentores.
